Как будет выглядеть фэшн-индустрия через 5 лет: блиц с экспертами моды

BRICS+ Fashion Summit создает пространство, где эти темы пересекаются и дополняют друг друга, формируя объемную картину того, куда движется мировая мода. Мы попросили нескольких участников Саммита ответить на пять вопросов о перспективах индустрии.

Диалог. Но не в привычном смысле обмена мнениями — а как стратегический диалог, в котором формируется новая архитектура мировой моды. Саммит стал площадкой, где индустрия впервые начала говорить на равных: без геополитических фильтров, но с осознанием, что центры силы больше не ограничиваются несколькими столицами. БРИКС+ сегодня — это не временный альянс, а пространство, где создаются новые связи, правила и смыслы, которые будут определять глобальный баланс влияния в моде в ближайшие десятилетия.

Рынки БРИКС+ становятся новыми точками роста мировой модной экономики. Здесь формируется молодой, требовательный и амбициозный потребитель, который ищет не копии западных брендов, а собственный стиль — с локальным характером и смыслом. Для российских дизайнеров это возможность встроиться в новую экосистему не в роли догоняющих, а в качестве равноправных партнеров. Потенциал здесь не в экспорте, а в присутствии: локальные производства, партнерские платформы, кросс-культурные коллаборации. Ключевой инструмент конкурентоспособности — аналитика: точное понимание аудитории, структуры спроса и сценариев поведения клиента. Без этого сегодня невозможно строить бренд, рассчитанный на долгосрочное присутствие.

Регионализация и стратегические альянсы. Мировая мода уходит от модели «одного центра» к распределенной экосистеме. Компании, которые локализуют производство, выстраивают партнерства с рынками Ближнего Востока, Азии и Латинской Америки, получают устойчивое конкурентное преимущество. Это уже не вопрос модных трендов — это вопрос бизнес-архитектуры. Управление поставками внутри региональных экосистем, снижение зависимости от глобальной логистики и гибкость операционной модели напрямую влияют на маржинальность, капитализацию и устойчивость бренда.

Переоцененный: гонка за скоростью. Модель fast fashion исчерпала потенциал экспоненциального роста. За последние годы ее капитализация стабилизировалась, а маржинальность снизилась — инвесторы стали воспринимать эту стратегию как уязвимую к кризисам и внешним шокам. Скорость без стратегии больше не создает стоимость: она перегружает цепочки поставок, снижает качество и размывает идентичность бренда.

Недооцененный: аналитическая зрелость. Индустрия моды все еще опирается на интуицию и визуальное чутье, но будущее — за данными. Глубокая аналитика спроса, управление ассортиментом и прогнозирование клиентского поведения становятся ядром стратегического управления. Это уже не вспомогательная функция, а основной источник прибыльности и устойчивости бизнеса.

Через пять лет индустрия будет многоцентровой, технологичной и управляемой данными. Париж и Милан останутся символами, но новые центры — Москва, Шанхай, Джакарта, Дубай, Сан-Паулу — будут формировать динамику, капитал и смыслы. Главные драйверы — персонализация клиентского опыта, цифровая инфраструктура и контроль поставок в рамках локальных экосистем. Будущее моды — в управляемости, а не в скорости. Побеждать будут бренды, которые соединяют креатив с точным расчетом, вдохновение — с операционной дисциплиной. Конкурировать будут не коллекции, а бизнес-модели, не образы — а стратегии.

Мост. Саммит стал пространством для реального диалога, с возможностью быть услышанным на глобальной сцене.

БРИКС+ — это прекрасная возможность обмена идеями и опытом, что вкупе с интересом к российской эстетике и культуре может позволить нашим дизайнерам создать интересные коллаборации и выйти за пределы локального рынка.

Создание образовательных платформ внутри БРИКС+. Обучение, и обмен студентами — это реальный способ вырастить новое поколение профессионалов.

Переоцененный: ориентация только на социальные сети и визуальный контент.

Недооцененный: собственная клиентская база, лояльные покупатели, которые возвращаются.

Люди устанут от перепотребления. Бренды будут выпускать меньше, делая акцент на качество, историю и ценности.

Объединение. Саммит объединяет различные аспекты, добавляя к этому моду — сферу, в которой мы все находимся. Мы видим, как это объединяет страны БРИКС+ по всему миру. Поэтому — платформа для объединения.

Я открыл огромное количество магазинов и наблюдал, как развивались российские дизайнеры 15-20 лет назад. В свое время я занимался открытием сети Киры Пластининой и многих других. У нас очень перспективная молодежь — начинающие дизайнеры видят красоту, творят, развиваются. Когда-то я организовывал в своих торговых центрах Weekend Design Shop — по субботам и воскресеньям мы давали площадку начинающим дизайнерам. Многие из них выросли в крупные сети магазинов, работающие не только в России, но и за рубежом. Это огромная перспектива для развития фэшн-индустрии. Государство помогает предпринимателям через субсидии и поддержку. Поэтому я думаю, что наши перспективы многообещающие, огромные.

Тенденция развития. За 30 лет я видел, как трансформируется бизнес: люди работают, вкладываются, создают что-то новое, проводят показы, видят перспективы в своем творчестве. Поэтому — творить, объединять, развивать.

Переоцененный тренд — продажи через маркетплейсы. Фэшн несовместим с ними. Ценовая политика, само представление одежды, создание луков — все это убивается этим форматом. Второй момент — мешковатая одежда. Люди всегда смотрели в зеркало, оценивали, как они выглядят, — это было важно. Сейчас все широкое, этот момент мне точно не нравится.

Недооцененный тренд — как раз наши торговые центры. Мало кто обращает на них внимание в силу популярности интернет-площадок, несмотря на наличие всевозможных брендов, включая и те за которыми идут на маркетплейсы.

Творчество не может быть закрытым или запертым. У каждой страны своя модная индустрия, но главное — чтобы все общались между собой. Общение и создание уникальных продуктов — вот что важно. Я за объединение. А творчество и бизнес развиваются сами, когда есть возможность открывать границы и общаться.

Знания.

Современное мировое сарафанное радио, а мы знаем, что это самый эффективный прием на все времена.

Оставаться собой и со своим мнением.

Переоцененый: быстрый поток.

Недооцененный: индивидуальность.

Свободной и удобной.