Мы все на ежедневной основе принимаем множество решений — от мелких бытовых вопросов до стратегических выборов в работе и личной жизни. И порой нам бывает сложно посмотреть на ту или иную ситуацию с разных углов: наш мозг то зацикливается на логике, то мы поддаемся эмоциям. Из-за этого становится труднее объективно оценить обстоятельства. Но только взглянув со стороны, можно увидеть картину целиком и убедиться в правильности принятого решения. Разобраться в хаосе мыслей и структурировать мышление может помочь метод шести шляп. Рассказываем, как эта простая техника поможет разобрать идею на молекулы, чтобы достичь оптимального исхода в любой задаче.
Метод шести шляп: простые шаги, чтобы привести мысли в порядок
Эффективная техника мозгового штурма
Суть метода шести шляп
Метод шести шляп — это техника мышления, разработанная британским психологом Эдвардом де Боно и описанная в его книге «Шесть шляп мышления». Автор предложил разделить мышление на шесть типов, каждый из которых соответствует определенному подходу к анализу проблемы. Используя их последовательно, можно упорядочить мысли, рассмотреть ситуацию с разных сторон и прийти к более взвешенному решению.
Как применять метод шести шляп
- Желтая шляпа — оптимизм. «Надевая» головной убор солнечного цвета, необходимо сосредоточиться на плюсах и открывающихся возможностях. Акцентируйте внимание на получении выгоды и придумывайте позитивные сценарии развития ситуации. Ваша главная задача — увидеть ценность идеи, какой бы неправильной она ни казалась на первый взгляд.
- Зеленая шляпа — творчество. Этот цвет позволяет безгранично проявлять свою креативность. Смело генерируйте нестандартные решения, новые подходы и взгляды на ту или иную ситуацию. Не давайте этим идеям оценку, разрешая творческому потенциалу вырваться наружу без ограничений. Критика здесь неуместна. Главное — дать свободу воображению.
- Красная шляпа — эмоции. Смотря на ситуацию с эмоциональной точки зрения, вы можете прислушаться к внутренним ощущениям и довериться своей интуиции. Здесь важно также учесть не только свою реакцию, но и отклик окружающих, если вы решаете рабочую задачу коллективно.
- Белая шляпа — рациональность. Примеряя головной убор этого цвета, мы должны провести анализ данных, которые есть в нашем распоряжении, и понять, чего нам не хватает для лучшего выполнения задуманного.
- Черная шляпа — критика. Здесь вы можете смело дать волю своему внутреннему критику. Активация этого режима поможет учесть возможные риски, подсветить слабые места и смоделировать ситуации, в которых что-то может пойти не так. А значит — заранее продумать план Б.
- Синяя шляпа — контроль. Она помогает осуществлять контроль за структурой мышления, чтобы ни одна «шляпа» не была пропущена, а также подводить итоги брейншторма и определять следующие шаги.
Какие задачи поможет решить метод шести шляп
Если ваша цель — взглянуть на рабочую задачу с разных сторон, метод шести шляп отлично подойдет для командного обсуждения. Например, вы хотите внедрить в компании новую систему работы или ваша команда разрабатывает проект и нуждается в анализе его сильных и слабых сторон. В таком случае можно организовать обсуждение, где каждый участник высказывается в соответствии с выбранным цветом шляпы. Или воспользоваться альтернативным вариантом, распделив роли, где каждый член команды «примеряет» одну шляпу и рассматривает проблему под определенным углом. Такой подход помогает избежать споров и получить разностороннюю оценку ситуации.
Метод шести шляп эффективен и для личного принятия решений. Например, если вы размышляете о смене карьерного пути — переходе на другую должность или уходе в новую компанию. Этот метод поможет структурировать мысли и облегчит принятие сложного решения.